Ein systemischer Ansatz des Risikomanagements erfasst alle Leistungserstellungsprozesse eines Unternehmens oder einer Organisation. Die entsprechende Integration in alle Teilbereiche der Aktivitäten des Unternehmens erfordert eine sorgfältige Planung und Überwachung.

Jedes Unternehmen unterliegt dabei Gesetzesvorgaben, Richtlinien und Normen, die einzuhalten sind. Der verantwortliche Umgang mit Risiken ist aus diesem Grund für jeden leitenden Mitarbeiter in modernen Organisationen von besonderer Bedeutung. Um Risiken zu begegnen reicht es aber nicht aus, diese nur zu dokumentieren. Es braucht zuverlässige und sichere Kontrollmassnahmen, um negative Folgen für Unternehmen und Mitarbeiter gar nicht erst entstehen zu lassen.

Bei der Waldherr Consulting wird mit Hilfe eines Scoringmodells die erfragten Governance-basierten Variablen in sechs verschiedene Unterkategorien klassifiziert: Organisationsstruktur, Managementziele, Zielsetzung und Strategie, Management Prozesse, Risikomanagement-gestaltung sowie interne Kontrolle und Transparenz.

Ergänzend sind das Controlling und Monitoring (C&M) die Voraussetzung für eine erfolgreiche Projektplanung und deren Wirkungssteuerung. C&M machen Abweichungen vom gewählten Kurs erkennbar und sind Grundlage für eine allfällige Kurskorrektur. Genau diese Informationen sind für Projekte zur weiteren Entwicklung entscheidend. Mit Hilfe von C&M hilft die Waldherr Consulting, dass diese Projekte erfolgreicher in die Zukunft gesteuert werden.

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